組織と文化

---

リーダーを育てることが、
会社を育てる。

当社では、年に1回、選抜された社員を対象に「リーダーシップミーティング」と題した1泊2日のオフサイト研修を実施しています。
この研修では、決算発表や年度方針の共有をはじめ、外部講師による講演、グループディスカッションなど、多彩なプログラムを通じて、リーダーシップのあり方やコミュニケーション、仕事に向き合う姿勢を学びます。
一人ひとりが個性と主体性を発揮する時代だからこそ、組織として共通の価値観や行動の軸を持つことが重要です。
当社の「5つの行動指針」は、その価値観を共有し、同じ志を持って前進するための大切な指針です。

• 
• 
• 
• 

2004年の初開催から現在に至るまでの、開催年と会場の一覧です。

以下の表はプログラムの内容と登壇者の一覧です。

---

品質を支えるのは、
学び続ける人の力。

ウエマツでは、経営理念や品質方針を共有し、社員一人ひとりが「お客様にとっての価値」を考えて行動できる組織づくりを大切にしています。印刷技術・色管理・安全衛生・問題解決力など、若手からベテランまで継続的な教育を実施。改善提案や成功事例の共有を通じて、学び続けながら品質を高める文化を育んでいます。

• 
• 
•